Малайзия продвигает развитие потенциала в области планирования кадровых ресурсов для ядерной энергетики

Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) недавно провело в Малайзии национальный семинар по планированию кадровых ресурсов для ядерной энергетики, чтобы помочь стране повысить потенциал прогнозирования и развития кадров для существующих и будущих ядерных применений. Семинар проходил с 17 по 21 августа 2026 года в течение пяти дней, в нём приняли участие представители корпорации MyPOWER Corporation (Малайзия), Малайзийского агентства по ядерной энергии (Malaysian Nuclear Agency), регулирующих органов, национальных коммунальных предприятий, а также академических и учебных заведений.

Этот пятидневный семинар проходил с 17 по 21 августа 2026 года в Малайзии, его участниками стали представители MyPOWER Corporation (Малайзия), Малайзийского агентства по ядерной энергии (Malaysian Nuclear Agency), а также сотрудники регулирующих органов, национальных коммунальных компаний и академических учебных заведений страны. (Фото: МАГАТЭ)

Основное внимание на семинаре было уделено использованию инструмента моделирования кадровых ресурсов для ядерной энергетики (NPHR) МАГАТЭ, и впервые была представлена обновлённая версия этого инструмента. Новая версия модели включает специальный модуль для малых модульных реакторов (ММР), что соответствует растущим потребностям стран в планировании для реакторов данного типа.

В Малайзии в настоящее время нет действующих ядерных энергетических реакторов, однако уже более сорока лет в Банги эксплуатируется исследовательский реактор TRIGA PUSPATI, используемый для производства изотопов, нейтронной визуализации и подготовки персонала. В последние годы Малайзия вновь обратила внимание на роль ядерной энергетики в долгосрочной диверсификации энергетики, включая малые модульные реакторы, а также рассматривает возможность строительства нового многоцелевого исследовательского реактора.

В ходе семинара участники выполнили поэтапные практические упражнения с использованием моделей NPHR и модели кадровых ресурсов для исследовательских реакторов (RRHR), проанализировали национальную организационную структуру и категории компетенций, а также изучили такие факторы, как источники найма, текучесть кадров, уровень локализации и каналы подготовки. Обучение также включало заполнение моделей национальными данными Малайзии в соответствии с соответствующими руководствами МАГАТЭ и проверку прогнозов укомплектования персоналом путём сопоставления с эталонными показателями МАГАТЭ.

Руководитель секции управления ядерными знаниями МАГАТЭ Педро Диего Поррас (Pedro Diego Porras) отметил, что данный семинар позволил участникам использовать модель NPHR для создания национальных прогнозов кадровых ресурсов, обеспечив соответствие результатов потребностям Малайзии в планировании ядерной энергетики и целям развития институционального потенциала.

Руководитель направления развития потенциала корпорации MyPOWER Corporation Акмал Зити Яхья (Akmal Zyti Yahya) заявила, что семинар NPHR предоставил общую базу данных для сотрудничества Малайзии с университетами, регулирующими органами и коммунальными предприятиями, что помогает определить будущие потребности в кадрах, типах навыков и сроках. Она отметила, что для Малайзии, имеющей многолетний опыт эксплуатации исследовательских реакторов и реализующей планы по ядерной энергетике, структурированное и поэтапное прогнозирование кадровых ресурсов имеет большое значение.

Модель NPHR была впервые опубликована в 2011 году, и ранние версии были ориентированы в первую очередь на новые проекты крупных легководных реакторов. По мере того как всё больше стран обращают внимание на малые модульные реакторы, МАГАТЭ расширило категории должностей и организационные допущения модели, чтобы отразить относительно меньшие потребности в персонале для проектов ММР.

Технический руководитель МАГАТЭ по развитию инфраструктуры исследовательских реакторов Андрей Ситников (Andrey Sitnikov) отметил, что национальные кадровые ресурсы, необходимые для строительства нового исследовательского реактора, являются ключевой проблемой не только для стран, впервые развивающих ядерную энергетику, но и для государств, уже имеющих действующие исследовательские реакторы. Модель RRHR помогает странам оценить существующий потенциал, выявить пробелы и определить дополнительные потребности в кадрах.

Согласно планам, Малайзия намерена в январе 2027 года принять миссию первого этапа комплексной проверки инфраструктуры исследовательских реакторов (INIR-RR). Эта проверка координируется МАГАТЭ, и международная группа экспертов проведёт коллегиальную оценку по направлениям, связанным с инфраструктурой исследовательских реакторов.

Директор департамента технической поддержки Малайзийского агентства по ядерной энергии Джулия Абдул Карим (Julia Abdul Karim) заявила, что данное обучение усилит возможности Малайзии в области планирования кадровых ресурсов и моделирования для проекта нового многоцелевого исследовательского реактора, особенно в части выявления пробелов в компетенциях, прогнозирования будущих потребностей в персонале и разработки структурированной стратегии развития кадров, что обеспечит наличие квалифицированного и компетентного персонала на всём протяжении жизненного цикла реактора.

Данный семинар является частью работы МАГАТЭ по поддержке государств-членов в развитии ядерной инфраструктуры в соответствии с «методологией вех» и финансируется за счёт Инициативы по мирному использованию. МАГАТЭ уже провело обучение по моделям NPHR и RRHR в более чем 20 государствах-членах, охватывающих страны на различных этапах рассмотрения, планирования или эксплуатации ядерных энергетических и исследовательских реакторных проектов, и продолжит обновлять соответствующие модели с учётом опыта их использования государствами-членами.