Авторская статья председателя совета директоров и секретаря партийной группы Государственной корпорации по инвестициям в энергетику (SPIC) Лю Миншэна

Председатель совета директоров, секретарь партийной группы Государственной корпорации по инвестициям в энергетику (SPIC) Лю Миншэн

В настоящее время новый виток научно-технической революции исторически пересекается с «зелёной» низкоуглеродной трансформацией энергетики, и отрасли будущего становятся стратегической ареной борьбы за переформатирование глобального конкурентного ландшафта. Серия важных выступлений генерального секретаря Си Цзиньпина об отраслях будущего, рассматривающая этот вопрос со стратегической высоты продвижения строительства великой державы и возрождения нации, служит важным ориентиром для развития отраслей будущего, формирования современной промышленной системы и овладения инициативой в развитии. Как крупнейший в мире производитель электроэнергии из чистых источников, Государственная корпорация по инвестициям в энергетику (SPIC) всегда рассматривает развитие отраслей будущего как стратегический инструмент обеспечения долгосрочной энергетической безопасности страны и овладения инициативой в развитии, тесно увязывая свою деятельность с государственными стратегическими потребностями, активно реализуя свои сравнительные преимущества, стремясь добиться новых прорывов в развитии отраслей будущего и ускорить формирование новых производительных сил.

I. Глубокое понимание важности развития отраслей будущего

Отрасли будущего — это перспективные новые отрасли, движимые прорывными, революционными передовыми научно-техническими инновациями, которые играют ведущую и поддерживающую роль в будущем экономическом и социальном развитии, и характеризуются пионерностью, стратегической значимостью, долгосрочностью и неопределённостью. SPIC добросовестно реализует стратегические решения, принятые на четвёртом пленуме Центрального комитета КПК двадцатого созыва, по культивированию и расширению отраслей будущего, рассматривая развитие таких отраслей, как водородная энергетика, термоядерная энергия и воплощённый интеллект, в качестве обязательных задач, ведущих к лидерству, усиливая историческую миссию и практическую срочность занятия передовых позиций и наращивания потенциала.

Это неизбежный выбор для решения двойной задачи обеспечения энергетической безопасности и низкоуглеродной трансформации. Структура энергоресурсов нашей страны определяет, что только за счёт итераций традиционных технологий невозможно коренным образом разрешить противоречие между гарантированным энергоснабжением и сокращением выбросов. «Зелёные» водородные энергоносители способны обеспечить масштабное и глубокое замещение ископаемого топлива. После коммерциализации технологии термоядерного синтеза будет получен практически неисчерпаемый источник чистой базовой энергии. Энергетические и электрические роботы являются интеллектуальным носителем для повышения уровня безопасности производства в сложных условиях и достижения принципа «меньше людей — безопаснее, без людей — безопаснее всего». Технология имплантации водородных ионов обеспечивает модернизацию силовых полупроводников, повышая эффективность преобразования энергии и укрепляя основу самостоятельности и контролируемости энергетической отрасли.

Это реальный путь формирования новых производительных сил на основе преимуществ основного бизнеса. Развитие отраслей будущего — это не «строительство с нуля», а переход с использованием существующих преимуществ на более высокий технологический уровень и в звенья цепочки создания стоимости с более высокой добавленной стоимостью, осуществление стратегической модернизации от лидера в области генерации чистой энергии до ведущего предприятия в области энергетических технологий будущего. SPIC располагает 200 млн кВт установленной мощности чистой энергетики, богатыми сценариями промышленных выбросов углерода и полным спектром компетенций в области электроэнергетического строительства. Такая промышленная база обеспечивает естественную масштабную испытательную площадку и источник спроса для производства «зелёного» водорода, инженерной верификации термоядерного синтеза, итераций специализированных роботов и применения силовых полупроводников, что способствует ускоренной трансформации в новые производительные силы.

II. Достижение новых прорывов на трассе энергетических отраслей будущего на основе сравнительных преимуществ

Ключ к развитию отраслей будущего заключается в преобразовании стратегического видения в конкретные проекты и ощутимые результаты. SPIC, нацеленный на построение ведущего научно-технического предприятия-лидера, исходя из объективных условий и придерживаясь принципа «промышленность ставит задачи — наука даёт ответы», сделал уверенные шаги в ключевых областях.

В области «зелёных» водородных энергоносителей — сосредоточение усилий на замыкании всей производственной цепочки и поиске устойчивых бизнес-моделей. SPIC создал специализированную платформу «Dian Tou Lv Neng» для решения комплексной задачи «зелёное электричество — зелёный водород — зелёный аммиак». Её знаковый проект — демонстрационный комплексный проект по производству «зелёного» аммиака из ветровой и солнечной энергии в Даане провинции Цзилинь — был полностью завершён и введён в эксплуатацию в 2025 году, получив первый в мире сертификат на «зелёный» аммиак и установив четыре мировых рекорда: крупнейший в мире проект по производству «зелёного» аммиака с разовым вводом в эксплуатацию (180 тыс. тонн в год); крупнейшая в мире гибридная система электролиза воды для производства водорода на основе щелочного и PEM-электролиза; крупнейшая в мире система производства водорода на базе постоянного тока от возобновляемых источников энергии с микросетью; крупнейшая в мире установка для хранения водорода в твёрдом состоянии. Особенно важно, что в проекте успешно внедрена система гибкого управления полным циклом «электричество-водород-аммиак» на основе собственных интеллектуальных разработок, которая решила проблему согласования нестабильности ветровой и солнечной генерации со стабильностью химического производства и стала ключевой технологией, обеспечивающей сквозную работу всей производственной цепочки. На сегодняшний день проект стабильно произвёл более 30 тыс. тонн «зелёного» аммиака, что убедительно доказывает осуществимость и экономический потенциал крупномасштабных проектов «зелёного» водорода. SPIC будет тиражировать и распространять опыт Дааня в других регионах, богатых ветровыми и солнечными ресурсами, ускоряя вывод отрасли «зелёных» водородных энергоносителей на новый уровень масштаба.

▲Демонстрационный комплексный проект по производству «зелёного» аммиака из ветровой и солнечной энергии в Даане провинции Цзилинь

В области термоядерной энергии — ориентация на долгосрочный стратегический задел, с акцентом на накопление опыта инженерной реализации и системной интеграции. Термоядерная энергия — это «жемчужина в короне» будущей базовой энергетики, и страны мира наращивают инвестиции в условиях жёсткой конкуренции. SPIC активно интегрируется в национальную стратегическую систему термоядерных исследований, тесно взаимодействуя с такими ведущими организациями, как Китайская академия наук, и участвует в разработке схемы инженерной теплопередающей петли и создании ключевого оборудования для национального демонстрационного термоядерного реактора. В настоящее время сформирована профессиональная команда, специализирующаяся на инженерии термоядерных реакторов, и совместно создана Пекинская ключевая лаборатория «Цифровой термоядерный реактор», направленная на решение ключевых инженерных задач, таких как цифровое моделирование полного жизненного цикла и эксплуатация термоядерных установок. В дальнейшем SPIC будет использовать свои преимущества в области инженерной организации и системной интеграции для накопления ценных инженерных данных, технологических ноу-хау и подготовки профессиональных кадров для строительства национальных термоядерных электростанций, создавая прочный мост от физического эксперимента до подключения к сети.

В области робототехники для энергетики и электроэнергетики — ориентация на потребности, использование интеллектуальных роботов для повышения фундаментальной безопасности, эффективности и качества. Воплощённый интеллект — важное направление отраслей будущего, определённое в плане «15-й пятилетки», интеллектуальные роботы — одна из основных форм применения и продуктов воплощённого интеллекта, а сложные и высокорисковые сценарии в энергетике — идеальный «полигон» для их применения. SPIC создал специализированную робототехническую компанию, систематически проанализировал потребности применения в таких сферах, как атомная энергетика, тепловая энергетика, возобновляемые источники энергии и алюминиевая промышленность, и успешно разработал более 40 видов специализированных роботов, включая роботов для инспекции корпуса реактора под давлением и роботов для очистки солнечных панелей. Совокупный объём продаж превысил 600 единиц (комплектов). В 2026 году компания получила статус предприятия «Ци Хан» Государственной комиссии по надзору и управлению государственным имуществом Китая (SASAC). SPIC уже сформировал профессиональную команду разработчиков робототехники, и в период «15-й пятилетки» будет обеспечено стабильное финансирование научно-исследовательских работ для ускоренного создания «национальной команды» в области робототехники для энергетики.

В области технологии имплантации ионов — двойное развитие технологии и оборудования для создания китайской полупроводниковой «мощи». Технология имплантации водородных ионов является ключевым критическим процессом в производстве силовых полупроводниковых приборов и имеет важное стратегическое значение для развития отрасли. SPIC, начав работы в 2021 году, за 4 года совершил полный прорыв в цепочке имплантации водородных ионов для силовых полупроводников, поставив ведущим отечественным полупроводниковым компаниям почти 10 тыс. пластин, что обеспечило ключевую поддержку для самостоятельной модернизации отрасли силовых полупроводников и надёжную гарантию безопасности производственной цепочки для таких стратегических отраслей, как новая энергетика, сверхвысокое напряжение и железнодорожный транспорт.

▲Высокоэнергетический имплантер водородных ионов SPIC-2000H

III. Выявление узких мест в развитии отраслей будущего

Развитие отраслей будущего охватывает широкий круг вопросов, и такие факторы, как неопределённость технологий и рынка, неадаптированность традиционных механизмов управления, создают практические вызовы для высококачественного развития этих отраслей.

Долгосрочный цикл технологических прорывов сосуществует с настоятельной необходимостью коммерческой верификации. «Зелёная» премия к цене продуктов на основе «зелёных» водородных энергоносителей ещё не полностью реализована, и требуется продолжать снижение затрат и повышение эффективности за счёт масштабирования производства и технологических инноваций. Термоядерная энергия в настоящее время всё ещё находится на стадии инженерных экспериментов, и до коммерческой генерации электроэнергии предстоит ещё много работы. Надёжность и уровень интеллектуализации специализированных роботов в экстремальных условиях, таких как сильная радиация и сверхвысокие температуры, ещё предстоит повысить. Оборудование для имплантации водородных ионов предъявляет высокие требования к точности, и требуются технологические проработки в области стабильности пучка, точного регулирования температурного поля мишени и других аспектах. Это предъявляет высокие требования к управлению ритмом распределения ресурсов: необходимо сохранять стратегическое терпение в процессе культивирования и одновременно доказывать ценность технологий поэтапными результатами.

Механизмы преодоления разрыва «от лаборатории до производственной линии» требуют совершенствования. Стоимость верификации технологий будущего высока, а риск первого внедрения велик. Несмотря на ускорение работы по развитию и открытию сценариев применения, в звене опытного производства (пилотирования) сохраняются недостатки, а при вводе первых (головных) образцов оборудования в производство всё ещё существуют узкие места или разрывы, требующие более адресной политической поддержки и защитных механизмов.

Требуется оптимизация синергии инновационной экосистемы. Цикл культивирования отраслей будущего длительный, требуются большие инвестиции, на ранних этапах отдача низкая, и процесс включает множество этапов — от фундаментальных исследований, инженерной трансформации до промышленного применения, которые распределены между различными субъектами: университетами и научно-исследовательскими институтами, научными организациями, предприятиями. Необходимо в полной мере использовать преимущества новой общенациональной системы мобилизации ресурсов, создать синергетическую экосистему, объединяющую все инновационные субъекты, и консолидировать усилия для преодоления ключевых проблем.

IV. Обеспечение и стимулирование высококачественного развития отраслей будущего путём дальнейшего углубления реформ

SPIC будет придерживаться сочетания целевой и проблемной ориентации, решать проблемы, возникающие в практической деятельности, реформаторскими методами, обеспечивать ускоренную реализацию и развитие отраслей будущего, стремясь открыть «вторую кривую» роста.

Усиление жёсткости стратегического планирования и его динамической корректировки. SPIC уже включил развитие отраслей будущего в корпоративный план научно-технических инноваций на «15-ю пятилетку», детализировав ежегодные «обязательные задачи». Будет создан механизм поэтапной «оценки ценности», который позволит, с одной стороны, избежать прерывания долгосрочных НИОКР из-за краткосрочного коммерческого давления, а с другой — предотвратить ослабление требований к поэтапным результатам из-за ожиданий, связанных с длительным циклом, обеспечивая разрешимость противоречий в распределении ресурсов между краткосрочной и долгосрочной перспективой и контролируемость ритма.

Создание действенной системы открытия сценариев и отработки технологий в опытном производстве. SPIC учредит «перечень открытых сценариев» и специальный фонд верификации для отраслей будущего, определив такие сценарии, как атомная энергетика, возобновляемые источники энергии и алюминиевая промышленность, в качестве «зон ответственности» для первого испытания и первого применения технологий отраслей будущего, снимая с производственных подразделений озабоченность по поводу оценки их деятельности при использовании новых технологий. Одновременно будут создаваться инновационные консорциумы с участием предприятий верхнего и нижнего звеньев производственной цепочки, усилена поддержка кадрами и финансированием, организованы целевые прорывы в «узких местах» (критических технологиях), сконцентрированы усилия для сокращения цикла технологической отработки.

Создание нового механизма интеграции исследований и применения на основе новой общенациональной системы мобилизации ресурсов. SPIC будет активно интегрироваться в национальную стратегическую структуру отраслей будущего, в полной мере использовать преимущества новой общенациональной системы мобилизации ресурсов, способствовать формированию модели скоординированных прорывов, направляемых государственными задачами и ориентированных на промышленные потребности, исследовать и создавать новый механизм интеграции исследований и применения, устранять барьеры между фундаментальными исследованиями, инженерной трансформацией и промышленным применением, способствуя переходу всех инновационных субъектов от «раздельной ответственности» к «сквозной синергии».

С перспективой на «15-ю пятилетку» отрасли будущего станут ключевым двигателем, поддерживающим устойчивое развитие национальной экономики и стимулирующим оптимизацию и модернизацию промышленной структуры. SPIC будет сосредоточен на потребностях страны и своих возможностях, прогнозируя изменения в энергетической отрасли, настойчиво добиваясь прорывов в ключевых базовых технологиях, стремясь стать главной силой и авангардом на новой трассе отраслей будущего, внося новый, ещё больший вклад в укрепление национальной стратегической научно-технической мощи в энергетике и продвижение китайской модернизации.