Укрепление фундамента и создание линии обороны, устранение первопричин и содействие развитию — о ходе реализации трёхлетней программы по устранению первопричин и укреплению безопасности производства в компании «Гохэ Цзыи»

С 2024 года компания «Гохэ Цзыи Систем Инжиниринг Ко., Лтд.» (сокращённо «Гохэ Цзыи») всесторонне реализует требования трёхлетней программы по устранению первопричин и укреплению безопасности производства, утверждённой Комитетом по безопасности производства при Госсовете КНР и Государственной энергетической инвестиционной корпорацией, ориентируясь на общую цель — «ноль аварий, ноль травматизма», придерживаясь основной линии работы — «усиление надзора и обеспечение исполнения, укрепление базы и обеспечение строительства», системно реализуя меры по четырём ключевым элементам: человек, оборудование, среда, управление, — и выполнив в совокупности 143 мероприятия, обеспечивая высококачественное развитие высокоуровневой безопасностью.

Сосредоточившись на сущностной безопасности человека, укрепляют коллектив под руководством партии. «Гохэ Цзыи» придерживается принципа управления безопасностью со стороны партии, реализует важные высказывания Генерального секретаря Си Цзиньпина о безопасности производства в качестве «первого вопроса повестки дня», формирует перечень ответственности по принципу «партия управляет безопасностью» и «совместное управление», обеспечивая «равную ответственность партии и администрации, двойную ответственность за должность» в сфере безопасности производства. Реализуется ответственность «первого руководителя»: главные руководители компании лично проводят первый урок безопасности, организуют «шоковое» обучение на примерах аварий, регулярно проводят специальные совещания по ключевым вопросам безопасности производства, демонстрируя образцовую роль «ощутимого лидерства». Оптимизируется механизм оценки, поощрения и наказания в сфере безопасности производства, создаётся механизм «разоблачителей» в области безопасности производства, внедряется система гарантийных взносов по безопасности производства, формируется схема оценки безопасности производства с равным вниманием к результату и процессу, обеспечивая двустороннее воздействие — позитивное стимулирование и подотчётность по результатам оценки. В отношении трудноразрешимой проблемы управления подрядчиками опубликовано руководство по управлению безопасностью подрядчиков, создан поэлементный перечень контроля по всей цепочке — допуск, выбор, использование, оценка, — обеспечивающий интегрированное сквозное управление подрядчиками.

Подрядная организация проводит предсменное совещание

Сосредоточившись на сущностной безопасности оборудования, развивают безопасность через науку и технику. «Гохэ Цзыи» активно продвигает концепцию «безопасность через науку и технику», придерживаясь параллельного проведения технической реконструкции и цифро-интеллектуального обновления, способствуя трансформации безопасности от традиционной «человеческой защиты» к комплексной защите «человек + техника + интеллект». Реализован проект реконструкции системы заземления цеха, обеспечивающий высоконадёжную работу системы заземления и значительно снижающий риск поражения электрическим током на источнике; на основе интеллектуальной системы эксплуатации и обслуживания подстанции обеспечен круглосуточный непрерывный мониторинг оборудования подстанции и предупреждение о неисправностях, гарантируя стабильную работу подстанции; на основе оптического распознавания символов и алгоритмов глубокого обучения разработана интеллектуальная система тестирования, обеспечивающая автоматизацию и сокращение персонала; в пилотном режиме развёрнуты электронные ограждения и интеллектуальные роботы-инспекторы, способствующие переходу проверок безопасности от ручного обхода к интеллектуальному управлению; продвигается информатизация управления безопасностью, создаются управленческие процессы выявления скрытых опасностей и обратной связи по опыту, что позволяет снизить человеческие ошибки за счёт информатизации и повысить эффективность функционирования системы управления безопасностью.

Проведение заводских испытаний с использованием интеллектуальной системы тестирования

Сосредоточившись на сущностной безопасности среды, укрепляют мягкую силу безопасности. «Гохэ Цзыи» придерживается синхронного создания материальной среды и культурной мягкой силы, непрерывно продвигает визуализацию и стандартизацию рабочих площадок, разрабатывает стандартизированный иллюстрированный альбом знаков безопасности, проводит оценку и сравнение цивилизованного производства в цехах, реализуя принципы управления на месте «понятно с первого взгляда, выполнимо с первого раза, правильно с первого раза». Совершенствуется бренд культуры безопасности: регулярно проводятся тематические мероприятия «Месяц безопасности производства» и «Месяц пропаганды пожарной безопасности», организуются конкурсы знаний по безопасности, конкурсы экскурсоводов по безопасности, акции «Дятел» и другие. Партийные, профсоюзные и молодёжные организации действуют согласованно: проводятся кампании «ни одного нарушения рядом с коммунистом», «молодёжный пост образцовой безопасности производства», трудовые соревнования по безопасности и охране окружающей среды, регулярно проводится отбор передовиков безопасности производства, что стимулирует активность всего персонала в участии в работе по безопасности производства.

Сотрудники участвуют в акции подписания обязательств по безопасности в период Месяца безопасности производства

Сосредоточившись на сущностной безопасности управления, системно устраняют слабые места. «Гохэ Цзыи» непрерывно итеративно обновляет систему управления безопасностью производства, совершенствует процедурные документы в соответствии с законодательством о безопасности производства и государственными стандартами, создаёт и совершенствует систему ответственности за безопасность производства для всех должностей, обеспечивая высококачественное функционирование стандартизированной системы управления безопасностью производства. Углублённо продвигается создание механизма двойной профилактики: системно идентифицируются риски безопасности применительно к оборудованию и производственным процессам, для опасных работ внедряется мобильный видео-контроль. Создан механизм регулярных проверок руководителями с выездом на место, опубликован стандартизированный банк форм проверок безопасности, повышается эффективность выявления и устранения скрытых опасностей. Непрерывно совершенствуется система управления в чрезвычайных ситуациях: создана рамочная структура планов реагирования на чрезвычайные ситуации «1+1+N», в достаточном количестве оснащены средства экстренной помощи — автоматические наружные дефибрилляторы, изолирующие штанги и др., сформирована команда внештатных спасателей с регулярной практической подготовкой, повышена частота учений по реагированию на чрезвычайные ситуации без сценария в условиях, приближенных к реальным, привлечены профессиональные организации для оценки готовности к чрезвычайным ситуациям — всё это направлено на достижение принципа «каждый умеет действовать в чрезвычайной ситуации».

Сотрудники проходят обучение по СЛР + АНД

За три года реализации программы устранения первопричин «Гохэ Цзыи» постепенно сформировала путь построения сущностной безопасности — «руководство партии, укрепление безопасности кадрами, развитие безопасности через науку и технику, закрепление безопасности системой, ковка безопасности культурой», — достигнув показателей безопасности производства — ноль аварий и ноль травматизма за всё время существования компании. В дальнейшем компания обобщит и закрепит передовой опыт трёхлетней программы, продолжит исследование построения предприятия сущностной безопасности, практическими действиями реализуя концепцию безопасности «жизнь превыше всего».